Erfahrungsberichte aus erster Hand: ERP-System einführen oder anpassen
Torsten Wolschendorf hat in sechs unterschiedlichen Unternehmen die Einführung oder Anpassung eines ERP-Systems geleitet. Ein SmartBusiness-Gespräch über Prozessanalysen und -veränderungen, den „Faktor Mensch" und neue Herausforderungen für Mittelständler.
Bevor Torsten Wolschendorf vor vier Jahren Inhaber der 1995 in Attendorn gegründeten PROTOTEC GmbH & Co. KG für 3D-Druck, Gießverfahren und Rapid Prototyping wurde, war er für die Restrukturierung mehrerer Unternehmen verantwortlich. Daher rührt sein großer Erfahrungsschatz mit der Einführung oder Anpassung von ERP-Systemen, Release-Updates und Prozessanpassungen: Insgesamt sechsmal hat er solche Projekte geleitet. Torsten Wolschendorf ist außerdem Teilnehmer des Pilot-Digitalisierungsprojekts „Fernwartung und Condition Monitoring in einem Wertschöpfungsnetzwerk“ des Mittelstand-Digital Zentrums WertNetzWerke, in dem Datenaustausch und -nutzung eine zentrale Rolle spielen.
Über seine Erfahrungen in unterschiedlichen Branchen mit mehreren Systemanbietern berichtet er im SmartBusiness-Gespräch mit Prof. Dr. Erich Behrendt vom Mittelstand-Digital Zentrum WertNetzWerke. Das Gespräch wird am4. Juli von 16:00 bis 17:00 Uhr live bei YouTube gestreamt.
Stolpersteine auf dem Weg zum passenden ERP-System
Von den möglichen (und tatsächlich vorkommenden) Horrorszenarien bei Einführung oder Wechsel eines ERP-Systems hat wohl jede(r) schon einmal gehört: Prozessstörungen, Produktionsausfall oder Lieferprobleme sind nur einige davon. Einer der Gründe liegt darin, dass bei der Prozessabbildung einfache, alltägliche Arbeitsschritte gut abgebildet werden, seltenere oder vermeintlich weniger wichtige jedoch vergessen werden. Wenn ein ERP-System jedoch Prozesse automatisieren soll, müssen tatsächlich alle Aufgaben abgebildet werden.
Auch der „Faktor Mensch“ ist nicht zu unterschätzen. Torsten Wolschendorf zeigt auf, wie Gewohnheiten, gewachsene Strukturen oder auch Überforderungen den Einsatz neuer Tools behindern können. Vielen Unternehmen fällt es außerdem schwer, den Wechsel von der Massenproduktion zur Herstellung neuer, vielzähliger Produktvarianten in ihren Systemen (Artikelnummer!) abzubilden. Sonderprogrammierungen, Datenbankerweiterungen und die Zusammenführung bestehender Einzelsysteme für unterschiedliche Geschäftsbereiche, zum Beispiel Einkauf, Vertrieb/Angebotserstellung und Verkauf, sind Herausforderungen, die gemeistert werden müssen.
Die Veranstaltung richtet sich an Unternehmer:innen und Führungskräfte, die sich einen Überblick über mögliche Probleme und ihre Vermeidung oder Lösung bei der Einführung oder Anpassung eines ERP-Systems informieren möchten. Auf Fachbegriffe wird weitgehend verzichtet, bzw. sie werden bei Bedarf anwenderfreundlich erklärt.
Technik & Anmeldung
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