4. BME Forum Mittelstandsoffensive 2023
Wir freuen uns, dieses Jahr mit unserer Roadshow WertNetzWerke, einem Stand und auch fachlichen Inhalten, mit der Mittelstandsoffensive des BME zu kooperieren. Die Mittelstandsoffensive ist der Treffpunkt für den Einkauf im Mittelstand, um gemeinsam die Zukunft des Einkaufs zu gestalten.
Der Mittelstand ist ein wichtiger Bestandteil unserer Industrie. Großunternehmen und mittelständische Unternehmen sind, besonders im Einkauf und der Supply Chain, schwer zu vergleichen. Schnell wird deutlich, dass der Einkauf im Mittelstand strukturelle Unterschiede und eigene Herausforderungen mit sich bringt.
Die Mittelstandsoffensive des BME beleuchtet diese und zeigt, wie andere Unternehmen, mit einer ähnlichen Unternehmensgröße, Lösungen gefunden haben. Sie bietet eine Plattform für den Austausch mit Gleichgesinnten und gibt Mittel sowie Wege an die Hand, um die eigenen Beschaffungsprozesse nachhaltig zu verbessern und neue Kontakte zu knüpfen.
Das bietet unser Forum:
- Roadshow WertNetzWerke: eine Interaktive Ausstellung mit Zukunftsvisionen zum Anfassen
- Netzwerken mit Kollegen auf Augenhöhe
- Interactive-Formate am Pre-Conference-Workshop-Tag
- Exklusives Abendevent zum lockeren Zusammensein und Einstimmen auf die Konferenz
- Digitalisierungslösungen maßgeschneidert für KMU – im Marktplatz Mittelstand und unserer Fachausstellung
- Aktuelle Erkenntnisse, Benchmarks und Studienergebnisse aus dem BME Netzwerk für mittelständische Unternehmen
- WICHTIG: 100 Prozent Mittelstandsvorträge – frei von „Konzernpräsentationen“, die für KMU keine Relevanz haben!
Agenda:
03. Mai 2023: Pre-Konferenztag und Roadshow
An unserem Pre-Konferenztag erwarten Sie spannende Workshops, die Roadshow des Mittelstand-Digital Zentrum WertNetzWerke mit Zukunftsvisionen zum Anfassen und eine gemeinsame Abendveranstaltung zum Netzwerken.
13:00
Check-in mit Kaffee und Tee
HINWEIS: Die Workshops (Dauer jeweils 2 Stunden) werden zweimal nacheinander durchgeführt.
Die Workshop-Teilnehmenden werden in zwei Gruppen geteilt, so dass jeder Teilnehmende von beiden Themen profitieren kann.
13.30
Gemeinsame Eröffnung des Forums und offizielle Begrüßung
Martin Klett, Mittelstandsbeauftragter, BME e.V.
Im Anschluss daran:
Koordination der Workshops und Eröffnung der Roadshow Mittelstand-Digital Zentrum WertNetzWerke
13:45
Pre-Conference Workshop 1
Die digitale Roadmap für einen effizienten und effektiven strategischen Einkauf oder „Wie der Einkauf bei gleicher Ressourcensituation zum Manager der externen Wertschöpfung wird“.
Zielsetzung
Der Workshop soll Einkaufsverantwortlichen mittelständischer Unternehmen dabei helfen, trotz fehlender Ressourcen den Schritt vom Bestellbüro zum Manager der externen Wertschöpfung definieren und beschreiten zu können und so zu einem echten Treiber von signifikanten EBIT-Steigerungen zu werden. Neben der Betrachtung der Chancen dieser Transformation des Einkaufs werden wir gemeinsam erarbeiten, wie sich die Produktivität der Einkaufsorganisation so radikal steigern lässt, dass ausreichend Kapazitäten für das strategische Management der relevanten Beschaffungswarengruppen frei werden. Dazu erarbeiten wir eine geeignete Roadmap für die Transformation und diskutieren produktivitätssteigernde Werkzeuge zur Digitalisierung des Einkaufs.
Themen:
- Warum die Rolle des Einkaufs (betriebswirtschaftlich, technisch und wettbewerbsseitig) mit der zunehmenden (internationalen) Arbeitsteilung immer wichtiger wird
- Wie der Einkauf bestehende Erwartungshaltungen an ihn auch künftig befriedigen und trotz knapper Ressourcen notwendige Kapazitäten für neue (strategische) Aufgaben freisetzen kann
- Warum das Identifizieren von Produktivitätsreserven im Einkauf so wichtig ist und wie man diese erfolgreich beziffert
- Welche Digitalisierungs-Tools helfen können, die Produktivitätsreserven zu heben und dem wachsenden Fachkräftemangel zu begegnen
- Wie eine Digitalisierungs-Roadmap aussehen und man Budget zu deren Umsetzung generieren kann
- Weshalb der Einkauf seine neue Rolle sowohl intern als auch extern propagieren muss
Thomas Mademann, Geschäftsführer, GMVK Procurement Group
Tobias Löwenthal, Geschäftsführer, 4EIT GmbH
13:45
Pre-Conference Workshop 2
Robotik Prozess Automation (RPA) im Einkauf – mit einfachen Mitteln zur Automatisierung
Zielsetzung:
Digitalisierung muss nicht immer hoch kompliziert sein. Ziel des Workshops ist es zu zeigen, wie Sie auch schon mit einfachen Mitteln über Robotik Prozess Automation (RPA) selbst Bots bauen können, die Ihnen Ihre alltägliche Arbeit erleichtert. Wir werden Ihnen die Vorteile von RPA anhand von Erfahrungen aus der Praxis zeigen und Ihnen alle Mittel an die Hand geben, um selbst einen Bot zu bauen.
Themen:
- Vorstellung Mittelstand-Digital Zentrum WertNetzWerke
- Kurzer Grundlagenvortrag zum Thema RPA
- Vorstellung eines Praxisprojekts: Wie wurde RPA in einem mittelständischen Unternehmen eingesetzt und was waren die Erfolge?
- Automatisierung mit PowerAutomate: Wir zeigen ein Beispiel zur Nutzung von PowerAutomate
- Sie bekommen die Möglichkeit, Ihren eigenen Bot zu bauen und lernen, wie Sie diesen direkt in Ihrem Alltag einsetzen.
Holger König, Projektleitung kooperative Geschäftsmodelle Leipzig, Mittelstand-Digital Zentrum WertNetzWerke
Tim Hädicke, Projektmanager Kooperative Geschäftsprozesse Leipzig, Mittelstand-Digital Zentrum WertNetzWerke
15:45
Kaffee- und Wechselpause
16:15
Pre-Conference Workshop 1
Die digitale Roadmap für einen effizienten und effektiven strategischen Einkauf oder wie der Einkauf bei gleicher Ressourcensituation zum Manager der externen Wertschöpfung wird
(Wiederholung des Workshops für die zweite Teilnehmendengruppe)
16:15
Pre-Conference Workshop 2
Robotik Prozess Automation (RPA) im Einkauf- Mit einfachen Mitteln zur Automatisierung
(Wiederholung des Workshops für die zweite Teilnehmendengruppe)
18:15
Networking und gemeinsamer Weg zum Shuttle
18:30
Shuttle zur Abendveranstaltung
19:00-22:20
Abendveranstaltung in der IHK Darmstadt
Networking und ein gemütliches Ausklingen des ersten Tages bei Speis und Trank
Gerne folgen wir der Einladung der IHK Darmstadt und freuen uns, gemeinsam mit Ihnen und mit der IHK Darmstadt, der BME-Region Darmstadt, dem Mittelstand-Digital Zentrum Darmstadt und dem Mittelstand-Digital Zentrum WertNetzWerke den Abend zu verbringen! Nutzen Sie die Zeit für gute Gespräche, neue Kontakte und interessanten Austausch!
22:30
Ende der Abendveranstaltung
3. Mai bis 4. Mai 2023 ROADSHOW WertNetzWerke
DIGITALISIERUNG ERLEBEN, VERNETZT VERSTEHEN UND WERTE SCHÖPFEN
Zielsetzung:
Die Roadshow WertNetzWerke bietet die Gelegenheit, mehr darüber zu erfahren, wie Unternehmen und Organisationen in Zukunft digital vernetzt zusammenarbeiten können, um Werte zu schaffen und Innovationen voranzutreiben. Erfahren Sie, woran Expert:innen aus verschiedenen Branchen gerade tüfteln und erweitern Sie dabei Ihre eigenen Netzwerke. Erleben Sie anhand unserer interaktiven Demonstratoren, wie digitale Tools der Zukunft zur Optimierung Ihrer Produktion eingesetzt werden können. Diskutieren Sie mit uns, ob und inwiefern Wertschöpfungsnetzwerke der Schlüssel zum unternehmerischen Erfolg sind, insbesondere in Zeiten schneller Veränderungen und Innovationen.
Werden Sie Teil eines dynamischen Netzwerks von Unternehmer:innen und Fachleuten und nutzen Sie unsere Roadshow.
Demonstratoren:
- Industrial Metaverse
- Digitales Shopfloor Management
- KI 3D-Drucker
- KI Leichtbau Lastenrad
- Bauteil Tracemanagement
4. Mai 2023 Konferenz Tag
Check-in und Begrüßungskaffee
08:45
Begrüßung
Gunnar Schmidt, Chief Operations Officer, Löwenstein Medical Technology GmbH+Co.KG, Mitglied des Bundesvorstands, BME e.V.
Moderation: Martin Klett, Mittelstandsbeauftragter, BME e.V.
09:00
Operativer Einkauf – Der Zeitfresser für strategisches Arbeiten
- Open Book – Wie Sie an Zahlen, Daten, Fakten kommen
- Automatisiertes Lieferantenmanagement
- Wie Sie strategisch arbeiten können, obwohl die operativen Aufgaben Sie überfluten
Denis Pede, Leiter Einkauf, EWM AG
09:30
Vom operativen zum strategischen Einkauf im industriellen Mittelstand
- Status Quo – Strategischer Einkauf im industriellen Mittelstand
- Praxisbeispiel ME – Vom operativen zum strategischen Einkauf
- Learnings & Best Practices aus der Transformation
Robin Lippmann, Einkaufsleiter, ME Mobil Elektronik GmbH
10:00
Mehrwert und Aufstellung des Einkaufs der Zukunft
- Digitalisierung: Was man von den Basics bis zur Umsetzung beachten sollte
- Personelle Herausforderungen: Wie man effektiv dem Fachkräftemangel im Mittelstand durch sein eigenes Handeln als Führungskraft entgegentritt
- Deals: Wie man auch in angespannten wirtschaftlichen Zeiten erfolgreiche Abschlüsse erreichen kann.
Alexander F. Schmale, Leiter Einkauf, Kaiser GmbH
10:30-11:00
MARKTPLATZ MITTELSTAND
Kurzpräsentationen innovativer Dienstleister für den Mittelstand
Ausgewählte Lösungen zur Digitalisierung und Optimierung des Einkaufs von KMU
10.30
ANMODERATION
10.35
TBA
10.45
PREWAVE
10.55
DIGITALISIERUNG IM STRATEGISCHEN EINKAUF
Bernd Dürring, geschäftsführender Gesellschafter, MARBEHO Solutions GmbH
11:05
Kaffeepause und Networking in der Fachausstellung
11:50
INTERAKTIVE ROUNDTABLES ZUM AUSTAUSCH IN KLEINGRUPPEN
ROUNDTABLE 1:
Nearshoring Europa und Lieferantensuche: Fokus Lieferkettendiversifikation (Optionen & Best-Practice)
Ruxandra Dumitrescu, Stellv. Geschäftsführerin, AHK Rumänien
Olaf Rüter, Vice President Strategic Sourcing, Osborn GmbH
Olaf Holzgrefe, Head of International & Affairs, BMEnet GmbH
ROUNDTABLE 2:
Karriere im Einkauf – Wie mache ich den Mittelstand interessant für Young Professionals?
Neeve Perner, Supply Chain Managerin, Everdrop
Stefanie Baur, Senior Supply Chain Process and Application Managerin, Everdrop
ROUNDTABLE 3:
Das Lieferkettengesetz im Mittelstand – Wer ist betroffen, was sind die Anforderungen und wie kann ich diese umsetzen?
André Petry, CEO und Geschäftsführer, Tacto Technology GmbH
Johannes Groll, CPO und Geschäftsführer, Tacto Technology GmbH
12:20
INTERAKTIVE ROUNDTABLES ZUM AUSTAUSCH IN KLEINGRUPPEN
ROUNDTABLE 4:
„Einkaufs-Plausch" – Warum Netzwerken im Einkauf so wichtig ist
Ole Pötter, Leiter Group Service Einkauf, WEIG Gruppe
Hans Walter Trepper, Leiter Materialwirtschaft, Anton Debatin GmbH
Marcel Daniel, Leiter strategischer Einkauf, Chiron Group SE
Oliver Wüst, Head of Purchasing, MOBOTIX AG
ROUNDTABLE 5:
Women PRO: Curement
Bettina Hühnken, strategische Einkäuferin, Minimax GmbH
ROUNDTABLE 6:
Eine Zwischenbilanz: Erfahrungswerte aus vier Monaten Lieferkettengesetz (LKSG) im Mittelstand –
Was Sie vor 2024 in Bezug auf das LkSG wissen sollten, um Ihren Einkauf nachhaltig erfolgreich zu machen.
Peer Uwe Peters, Senior Manager/Cluster Lead Sourcing & Procurement, All for One Group SE
Stefan Schmidt, Consultant, All for One Group SE
12:50
Gemeinsame Mittagspause mit Besuch der Fachausstellung
14:20
BEST PRACTICE 1:
Sourcing-Strategien im Lichte geopolitischer Unsicherheiten – Auswirkungen und strategische Anpassungen auf Sourcing in China
Riccardo Kurto, Leitung Strategie und Koordination Chinabeauftragter, BME e.V.
BEST PRACTICE 4:
Agiler Aufbau einer digitalen Einkaufsorganisation
Christian Karnau, Head of Indirect Procurement, Internetstores I Signa Sports United
14:50
BEST PRACTICE 2:
Dienstleistungseinkauf – Vertragsgestaltung von Werk- und Dienstleistungsverträgen
Emily Winter, Geschäftsressortleiterin Einkauf, IGBCE
BEST PRACTICE 5:
Warum sind Produkte besser optimiert als ihre Hersteller? – Prozesslandschaften in der Supply Chain
Stephan Niemann, ERP Project Manager, Everdrop
15:20
BEST PRACTICE 3:
Nachhaltiger Energieeinkauf – geht das?
Hans Walter Trepper, Leiter Materialwirtschaft, Anton Debatin GmbH
Dr. Stephanie Burghart, Leitung Einkauf, SONAX GmbH
BEST PRACTICE 6:
Erfolgreiches Management von Transport- und Logistikkosten und Prozessen – „in einem fordernden Markt“
Uwe Peters, Leiter Material & Logistikmanagement, Schoeller Werk GmbH & Co. KG
15:50
Kaffeepause und Networking in der Fachausstellung
16.20
Next Gen Session: Studis meet Mittelstand meet Procurement
Tipps, Tricks und Erfahrungen teilen, damit der mittelständische Einkauf attraktiv für junge Absolvent:innen wird, die jungen Menschen etwas Spannendes für ihren Berufsstart/ihre Karriere mitnehmen und die EK-Leiter:innen in die Position versetzt werden, die nun kommende Generation von Mitarbeiter:innen besser zu verstehen und abzuholen.
- Wie müsste ein Unternehmen sein/wirken, damit ihr Studierende euch dort im Einkauf bewerbt?
- Was müsste ein mittelständisches Unternehmen bieten, damit ihr dort gern anfangt zu arbeiten?
- Was erwartet ihr von uns als EK-Leiter:in, wenn ihr bei uns anfangt?
- Wie wollt ihr arbeiten? Wie wollt ihr in die Verantwortung genommen werden?
- Welche Kultur möchtet ihr fördern?
- Wie stellt ihr euch eure Karriere vor?
- Wie verlief unsere Karriere?
Interaktiver Dialog zwischen einer EK-Leiterin, einem EK-Leiter und zwei Studierenden
16:50
Praxisbericht Einkauf von Dienstleistungen am Beispiel von Marketing- und Berater:inneneinkauf
- Was sind die Herausforderungen?
- Wie gehe ich das Thema strukturiert an?
- Was habe ich gelernt?
- Was möchte ich Ihnen mitgeben?
Andrea Münch, Fachgebietsleiterin Einkauf, terranets bw GmbH
17:20
Wird Nachhaltigkeit die 4. Risikodimension im Einkauf?
- Risikodimensionen und Risikomanagement
- Instrumente, Tools und Menschen im Risikomanagement
- Umsetzung des LKSG in die Brauerei-Praxis
Andreas Diemel, Leiter Procurement Services, Brauerei C. & A. VELTINS GmbH & Co. KG
17:50
Abschlussworte und Zusammenfassung durch den Moderator Martin Klett, Mittelstandsbeauftragter, BME e.V.
Technik & Anmeldung
Sollten Sie technische Fragen und/oder Fragen zur Anmeldung haben, wenden Sie sich bitte an:
Lu Höflein
Mail oder telefonisch unter +49 6196 5828 146.
Wenn Sie wissen möchten, wie wir mit personenbezogenen Daten umgehen, lesen Sie unsere Datenschutzerklärung.
Anstehende Termine:
Aktuell sind keine Termine für diese Veranstaltung angesetzt.
