KI & Change Management – Leadership in der digitalen Transformation Teil 4

Leadership zwischen KI-Readiness und IT-Recht
Digitale Transformation zwischen Unternehmenskultur und Compliance
Die kontinuierliche Optimierung inner- und zwischenbetriebliche Prozesse mit digitalen Lösungen und speziell Künstlicher Intelligenz (KI) insbesondere zur Erhöhung der Arbeitsproduktivität ist zentrale Aufgabe einer modernen Unternehmensführung auch in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU). Neben dem grundlegenden Wissen zur technischen Einordnung dieser digitalen Transformationen und der Berücksichtigung des sozio-ökonomischen Umfeldes ist das Wissen um rechtliche Bedingungen des Einsatzes von KI von besonderer Bedeutung.
Im Mittelstand sind es dabei weniger betrieblich gesetzte Regeln, sondern vielmehr Gesetze und Verordnungen, die berücksichtigt werden müssen. Ob gewerbliche Schutzrechte, Persönlichkeitsrechte, Datenschutz bis zu spezifischen KI-Bestimmungen – ein grundlegendes Wissen dazu ist für Führungskräfte und Projektverantwortlich Pflicht.
Die Veranstaltungsreihe „KI & Change“ wendet sich in erster Linie an Führungskräfte, die erfolgreich digitale Projekte und insbesondere KI in Unternehmen und in der überbetrieblichen Wertschöpfungskette einführen wollen.
Was Sie erwartet
Antworten auf diese und weitere Fragen:
Was macht KI-Projekte so besonders
Welche Faktoren sind für den Erfolg wichtig?
Was gilt es gleich am Anfang bei einem Change-Prozess zu berücksichtigen
Welche Rechtsgebiete sind berührt und was sollte ich wissen
Gewerbliche Schutzrechte: Urheber- und Verwertungsrechte.
Datenschutz und Haftungsfragen
KI-spezifische Regulierungen
Welche Themen und Termine erwarten Sie im ersten Halbjahr 2026 in unserer Qualifizierungsreihe „KI & Change Management – Leadership in der digitalen Transformation“
Welche Unterstützungsmaßnahmen bietet das Netzwerk Mittelstand-Digital noch an.
Ihr unmittelbarer Nutzen
Sie wissen über die grundlegenden Rechtsgebiete bescheid
Sie und ihr Team können die Compliance Anforderungen erfüllen
Sie verringern die Wahrscheinlichkeit des Scheiterns von KI-Projekten
Sie können frühzeitig die relevanten Stellschrauben für erfolgreiche Veränderungsprozesse identifizieren und beeinflussen
Unsere Expert:innen
Dr. Erich Behrendt, Professor für Digital Transformation & Leadership an der University of Europe for Applied Sciences, Iserlohn, Mittelstand-Digital Zentrum WertNetzWerke
Selina Zunino, Junior Managerin, Mittelstand-Digital Zentrum WertNetzWerke
Rechtsanwalt Prof. Andreas Göbel, Fachanwalt für IT-Recht, Hagen
Hinweis:
Für eine begrenzte Zahl an Teilnehmende ist die Teilnahme am Workshop von 14 – 17.30 Uhr im Wertschöpfungslabor in Hagen möglich.
Eine Teilnahme an den Vorträgen ist Online von 15 Uhr bis 16 Uhr möglich, wenn Sie nur daran teilnehmen möchten, schreiben Sie dazu bitte eine kurze Mail an hagen@wertnetzwerke.de und melden sich darüber an.
Copyright: Mittelstand-Digital Zentrum WertNetzWerke/Nico Piepenstock
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Anstehende Termine:
Aktuell sind keine Termine für diese Veranstaltung angesetzt.